為進一步改善公司的工作環(huán)境和生產現場面貌，提高全體員工的素質，并以此促進質量、生產管理以及安全衛(wèi)生管理等各項工作的全面提升，經研究決定，公司將在6月全面開展5S管理活動。
5s現場管理法的概述
5s現場管理法又被稱為“五常法則”或“五常法”，即:
整理（seiri）、
整頓（seiton）、
清掃（seiso）、
清潔（seiketsu）、
素養(yǎng)（shitsuke）
這種方法廣泛應用于工商企業(yè)管理界推行全面質量管理。它對制造型企業(yè)、服務型行業(yè)等提高現場環(huán)境的質量和開展相應的員工的思維方法活動有實效。 5s對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等有巨大作用，是世界上許多著名企業(yè)提高品質、塑造品牌的管理利器。5s現場管理法是一種提高工作效率和穩(wěn)定工作質量行之有效的方法之一。
辦公室
2016.5.27
